茅臺集團(tuán)銷售方式的改變是必然的。老牌傳統(tǒng)企業(yè)與新興科技公司可以互相借鑒的地方很多茅臺是從來就是一個不愁賣的品牌，曾經(jīng)路過茅臺廠看到進(jìn)廠拉酒的貨車隊(duì)伍那是非常壯觀，很難想象大家對茅臺酒的熱愛程度，這是必然的，原因茅臺目前已經(jīng)是資本市場炙手可熱的產(chǎn)品，它從單一的商品酒變成了資本市場的金融酒了，重點(diǎn)是炒作功能了。
1、雷總此行來茅臺目的是是什么？小米會成為茅臺的營銷新渠道嗎？
無利不起早，商業(yè)都是“皆為利來，也為利去”。近幾年，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)牽手傳統(tǒng)企業(yè)的例子越來越多，因?yàn)榇蠹颐靼字挥谢ハ嗳谌氩拍茏叩酶h(yuǎn)，從目前的情況來看，小米是極有可能成為繼天貓、蘇寧之后的第三家茅臺互聯(lián)網(wǎng)電商平臺的，雖然官方暫未公布結(jié)果?！半p雄會”and“茅米會”無論是小米雷軍還是茅臺李寶芳，都對此次會面比較滿意，雖然從雷軍到茅臺廠到走的時間整個過程不足三個小時，中間還吃了飯，
雷軍與茅臺各位高管的交流基本沒停，可以說是聊得非常嗨。李保芳說：“我們感謝小米，他們的經(jīng)歷值得茅臺好好學(xué)習(xí)，”雷軍也表示“一下車就聞到了茅臺酒香”，毫不掩飾對茅臺酒的喜愛，“我們也是帶著一種朝圣的心態(tài)來看這里的文化與傳統(tǒng)。”兩家看似不相干的企業(yè)，坐在一起交流，無時無刻不在擦出火花，并且在交談中，雷軍還與茅臺多位領(lǐng)導(dǎo)交換了禮物，完全就是一種惺惺相惜、相見恨晚的感覺。
老牌傳統(tǒng)企業(yè)與新興科技公司可以互相借鑒的地方很多茅臺是從來就是一個不愁賣的品牌，曾經(jīng)路過茅臺廠看到進(jìn)廠拉酒的貨車隊(duì)伍那是非常壯觀，很難想象大家對茅臺酒的熱愛程度，但是經(jīng)常喝酒的朋友可能也知道一般人想喝到正宗茅臺并不容易，茅臺的渠道一直存在一些問題，而一般消費(fèi)者也不好辨別。與小米合作后加入小米有品，便能讓消費(fèi)者有更多選擇的余地，對于茅臺而言明顯是如虎添翼的手段，
而小米當(dāng)前正在傾力打造自家的電商平臺“小米有品”，初出茅廬的有品明顯有點(diǎn)缺乏人氣，茅臺的加入將大大提升有品的知名度。前段時間有品在上架了一款小米有品定制款茂源酒，而且很快銷量就沖到了百萬級，由此可見茅臺的市場領(lǐng)導(dǎo)力的確很強(qiáng)，而兩家企業(yè)走到一起也很符合當(dāng)前時代的發(fā)展，不正是大家說的“互聯(lián)網(wǎng) ”、物聯(lián)網(wǎng)、5G等新興技術(shù)，疏通管理、優(yōu)化流程、提升效率的表現(xiàn)嗎！雷軍這一手確實(shí)來的有點(diǎn)措手不及，不過長遠(yuǎn)看肯定是雙方都會因此而收益的，雷軍對有品的看重程度由此也可見一斑！以上就是我的觀點(diǎn)，如果你有不同的觀點(diǎn)或者是更好的答案可以評論留言，我們互相交流學(xué)習(xí)！。
2、茅臺董事長李保芳說2019年的茅臺酒仍屬供不應(yīng)求的狀態(tài)，這是一種饑渴營銷嗎？
茅臺董事長李保芳曾經(jīng)說過，接下來很長一段時間，茅臺酒仍將處于供不應(yīng)求狀態(tài)，基本上只能滿足三分之一的人的需求，很多消費(fèi)者質(zhì)疑，這是不是茅臺酒的饑餓營銷策略？故意營造市場的緊張氣氛。作為一名普通的茅粉，說說我的看法：1.茅臺酒的營銷策略還少嗎？比如各種定制酒、紀(jì)念酒，以“文化”之名，行“漲價”之實(shí)，比如被早先被市場炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的生肖酒、走進(jìn)澳洲走進(jìn)非洲系列、茅臺機(jī)場紀(jì)念酒等等，普茅酒質(zhì)，高價上市，熱情退卻，一地雞毛。
茅臺有沒有用饑餓營銷策略？這重要嗎？2.作為一名茅粉，我不關(guān)心茅臺是不是在搞饑餓營銷，我只關(guān)心到手的酒，是不是真酒，我只關(guān)心，買入的價格，是否理性，我偏愛茅臺酒，但是不神化茅臺酒。早年，茅臺酒也被炒到了2000元以上/500Ml，后來因?yàn)椤叭M(fèi)”禁令，快速下跌至800多元，持續(xù)多年，茅臺酒的高價并非堅(jiān)不可摧，
再比如，2018年底，茅臺公司加大茅臺精品酒市場投放量，導(dǎo)致精品酒市場價格最多下跌40%，春節(jié)期間，甚至較出廠價溢價不到10%，而這時候的飛天茅臺，市場價較出廠價溢價超過100%！精品酒，畢竟是“國宴茅臺”的替代品，性價比尤為突出。3.尊重一個事實(shí)，茅臺酒的生產(chǎn)周期長達(dá)一年，儲存周期不低于三年，一瓶酒從投料到罐裝出廠，不低于五年。