本文目錄一覽
1，應聘到酒廠上班選擇哪個部門比較好啊
餐飲部比較累，桑拿部吧，小費比較多，接觸的人也很多
客房部，就更不要去了
商務部是個不錯的地方
{0}
2，釀酒廠里都有哪些崗位
采購、進料，發(fā)酵、檢驗，銷售、會計，環(huán)衛(wèi)、保安，管理、后勤。
{1}
3，山東有名的白酒廠有哪些
山東有名的白酒廠有如下：濟南市。歷下區(qū)：孔圣人家酒。歷城區(qū)：黃河樓酒業(yè)。章丘市：百脈泉酒業(yè)。平陰縣：龍?zhí)┚茦I(yè)、平陰凌云釀造廠、山東三株老貢酒業(yè)。濟陽縣：濟南財源酒業(yè)公司、古固特酒業(yè)、金鐘花酒業(yè)。商河縣：濟南今朝酒業(yè)。德州市。禹城市：禹王亭酒業(yè)。陵縣：同興酒廠、真卿和顏魯公酒。平原縣：魯北酒業(yè)、夏津釀酒廠、后屯酒廠、德祥酒廠。武城縣：古貝春酒業(yè)。齊河縣：晏府釀酒總廠。
{2}
4，我想在農(nóng)村辦一個釀酒廠我需要辦些什么手續(xù)需要到哪些部門去申
工商、衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)督管理局、地稅、規(guī)模大的還要去消防、環(huán)保。如果你的規(guī)模小的話，呵呵，我的意思就不去弄這些了。在我這邊釀酒的利潤不大，如果你還要跑這些部門那每個月交了錢之后你就沒有多少錢賺了。不知道 、
5，酒廠分幾個部門 具體做什么工作 麻煩有經(jīng)驗的人 講講 謝謝了百度知
生產(chǎn)、技術（研發(fā)）、質檢、采購、物流倉儲、銷售、行政人事、（廠辦）
6，開個中型白酒廠需有哪些手續(xù)
現(xiàn)在白酒屬國家限制型產(chǎn)業(yè)，一般地方不會審批新建酒廠，如果確實要新建，不妨先收購一家，或者是通過轉讓等，拿到生產(chǎn)許可證，才好繼續(xù)下一步?。ㄡ劸乒I(yè)研究所團隊）開一家白酒釀造廠需要工商、稅務、公司的組織機構代碼證等，還有生產(chǎn)許可證
7，酒廠公司有哪些部門
開酒廠要到消防、環(huán)保、工商、衛(wèi)生等部門辦理相應手續(xù)。具體情況到當?shù)毓ど叹值怯涀钥谱稍儭? 至于經(jīng)驗，我覺得你最少有酒類行業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗，如果沒有，最好在進入此行業(yè)前親自進行市場調研或者請專業(yè)的調研機構進行市場調研，至于投資多少要視你的規(guī)模了，小型的酒廠一般幾萬到十幾萬不等，因為你是買酒廠，所以先期費用主要是買酒廠的費用，還要考慮的是營業(yè)手續(xù)費用、設備更新、原料、日常開支及市場開發(fā)等費用，個人覺得投資酒廠須慎重，要視當?shù)氐氖袌銮闆r！。
8，白酒廠最重要的審批手續(xù)是哪個手續(xù)屬于哪個部門或機關管轄 搜
白酒是國家產(chǎn)業(yè)政策限制行業(yè)，原來沒有證的，明確說，是不可能申辦得到的；原來有證的，審查不合格，限期整改，過期不能達標的，關閉一家少一家。 你說的情況，最好打住車。你可以咨詢本省質量技術監(jiān)督局許可證處，生產(chǎn)許可證是否能夠辦到？答復只會是一條：100%不會批復。所以最好別花冤枉錢。你好！你這種作坊是辦不到證的，只能非法生產(chǎn)了，抓的不嚴的話在當?shù)剞r(nóng)村還是可以賣賣的，搞好關系。要么直接和有資質的白酒廠合作打字不易，采納哦！
9，劍南春集團有限公司有哪些部門
你所提的問題比較多：1.德陽的知名企業(yè) 中國第二重型機械集團公司、東方電機廠、東汽有限公司、四川劍南春集團有限公司、四川金路集團股份有限公司、四川藍劍集團有限責任公司、四川龍蟒集團有限責任公司、四川東方電氣自動控制工程有限公司等2.學校 德陽中學、德陽五中、德陽外國語學校、德陽通用電子技術學校等3.事業(yè)單位 機關事業(yè)單位、學校、醫(yī)院都是適合大學生就業(yè)4.正規(guī)網(wǎng)站 德陽人才網(wǎng)： 希望對你有所幫助！更多關于劍南春的產(chǎn)品信息盡在酒道網(wǎng)，網(wǎng)址：<a target="_blank">www.jiudaowang.com/</a>
10，申請白酒廠有哪些程序
白酒廠需具備工業(yè)用地證明；廠房、生產(chǎn)車間、原輔材料倉庫、成品庫；相關生產(chǎn)設備、檢驗設備；申報白酒生產(chǎn)許可證；辦理企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、機構代碼證、稅務登記證等。白酒生產(chǎn)許可證，在本省質量技術監(jiān)督管理局、許可證處辦證服務大廳柜臺辦理。需要準備白酒生產(chǎn)許可證申請書、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照復印件、法人代表身份證復印件、企業(yè)機構代碼復印件，生產(chǎn)流水線布局圖，企業(yè)平面布局圖，采購原材料對方索證、質檢報告等，一式三份，裝訂成冊，交由省局審查，材料若符合要求，就會現(xiàn)場核查，如果條件符合要求，大概需要三個月就可拿到證。但現(xiàn)在白酒及酒精屬于國家限制產(chǎn)業(yè)，原來沒證的，申請下來的可能性很小。---供你參考雙城白酒廠位于雙同路4.5公里處，酒的品牌有東北妞、雙城人家、道光十一、金渠道、雙城堡糧液、天德興等十幾個品牌系列白酒。其中“東北妞”酒--雙城市白酒廠主打產(chǎn)品之一。據(jù)《雙城縣志》記載：雙城市白酒廠始建于1831年；清道光十一年；是雙城堡成立以后最早的白酒廠。主打產(chǎn)品還有《愛久1314》；“愛久1314”非常適合喜宴、宴會用，外形美觀，而且名字也非常有意義。
11，白酒廠配酒車間崗位職責
(一)、崗位職責：
1、車間主任對總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負責，在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領導下，全面負責車間各管理工作
(一)、崗位職責：
1、車間主任對總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負責，在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領導下，全面負責車間各項管理工作
2、負責車間生產(chǎn)、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。
3、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務。
4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn);
6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。
8、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。
9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。
10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。
11、有權按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。
12、有權對上道工序轉來得不合格產(chǎn)品提出異議。
13、有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見
(二)、工作內容：
1、根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃，布置生產(chǎn)技術準備工作，根據(jù)本車間設備人力情況，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》，組織均衡生產(chǎn)，保證按月完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃
2、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)
3、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰
4、重視車間的基礎管理，搞好工段與班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本
5、按照公司質量目標要求，制定、修改車間質量管理辦法，加強質量控制，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，保證質量指標的實現(xiàn)
6、加強設備的預防性維護及保養(yǎng)，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設備正常運轉7、嚴格執(zhí)行工藝紀律，在分配工作的同時要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件，并教育指導員工嚴格執(zhí)行
8、積極開展現(xiàn)場6S活動，強化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)
9、每日召開車間內部調度會，檢查生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質量、設備維護、現(xiàn)場管理完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決
10、按時參加公司會議與培訓，不遲到，不早退，不得無故請假
11、在調查分析的基礎上結合實際要求，提出車間員工培訓計劃
12、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定
13、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻
14、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示
15、建立健全各項統(tǒng)計臺帳，各項原始記錄資料要完整、準確，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符
16、保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表并保證各項數(shù)據(jù)真實、準確17、積極配合各部門工作，協(xié)調好各部門之間的關系
18、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人，在車間副主任的協(xié)助下負責對車間進行全面管理。
車間主任對(分管副)總經(jīng)理負責。
具體職責為：
1、組織實施生產(chǎn)物料部下達的生產(chǎn)計劃，保質保量地完成生產(chǎn)任務;
2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
3、根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求，確保計劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準;
4、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后在車間推廣實施;5、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;
6、根據(jù)公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識;
7、對車間員工展開教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;
8、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);
9、領導車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員的養(yǎng);
10、處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示;
11、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;
12、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通.