1. 銷售目標2. 銷售任務分解3. 拜訪客戶數(shù)量4. 拜訪客戶路線

我也在找

http://wenku.baidu.com/view/ef887709581b6bd97f19ea66.html這是百度文檔里的一種酒的推銷方案，可以參考下

你好！我也在找希望對你有所幫助，望采納。

首先，要寫出你所在市場白酒的存在情況，包括主要品牌及其市場占有率。 其次，寫出你所出售白酒在在該市場的存在價值及優(yōu)勢，這一點要突出別無我有的優(yōu)勢。 再次，也是最重要的一點，就是寫出你的營銷策略，如何擴大該品牌在你所在市場的占有率。寫的越詳細越好。 最后，就是總結了，這一部分比較簡單。

我想説的是作為一名業(yè)務員，如果對自己的產品沒有信心的話，那還不如不做，如果有信心的話還要看公司給你的利潤的多少，如果完不成任務是不是還有薪水。還要看你在這家公司還會有什么發(fā)展的前景。 總之要仔細考慮，人生每一次的選擇都是人生的一個轉折。

悠悠湖水，濃濃酒香。冀衡老白干，喝出新天地。到底是白酒生產策劃還是白酒銷售策劃還是白酒廣告策劃？一般是白酒銷售策劃還多一些，因為銷售環(huán)節(jié)很重要。策劃的幾個組成部分：以冀衡老白干為例冀衡牌白酒的銷售現(xiàn)狀；冀衡老白干的成功與失??；冀衡老白干的潛力；冀衡老白干的銷售思路核心；冀衡老白干的銷售策略等。具體每個方面怎么寫，可能參考網絡上已經有的文章，也必須要有自己的思考，否則照抄別人的就不現(xiàn)實了，也不實用了，沒有意義了。只有有了自己的觀點和看法，方案才精彩，才被人賞識和認可?？傊?，策劃方案是理論和實際相結合的產物，只理論太空洞，只實際也比較膚淺。要有一定的理論， 又要切合實際，是實際經驗的總結和提升，這樣才能實用，才能打動人。當然，如果僅僅是應付上級，那沒必要費那個心思。

新品上市營銷策劃方案 一、品牌名稱： “ ***” 二、市場分析及建議 建材市場品牌林立，競爭激烈，好易最新代理經銷的兩大系列產品即將上市，產品知名度與認知度有待提高. 對策： 通過本次活動,配合公司其它各項營銷措施，旨在提升品牌影響力，挖掘潛在市場，搶占市場份額，從而樹立新品牌在市場中的強勢地位。 三、推廣策略 本次營銷活動的重點和難點：由于賣場裝修未能完工，新品上市錯過最佳飾材銷售旺季，延誤了一定的銷售時段，在眾多品牌的各種促銷活動中脫穎而出，搶得致勝商機，是本次營銷活動的重點和難點。此次活動重點突出文化理念在經營活動中的作用，意在使巴洛克文化這一新奢侈主義推廣開來并深入人心，從而引導消費者接受這種重視生活品質，追求自然與舒雅的消費觀念，進而接受” ” 1、 活動目標 進行全方位品牌推廣活動，推介新品 2、 宣傳定位： 新品相較于同行業(yè)其它品牌極高的性價比； 新產品上市期的多種優(yōu)惠政策（代金券、好鄰居卡等）； 新品充滿魅力與特質的品牌形象； 四、媒體宣傳策略 以報紙廣告的基調和內容作為基礎，進行創(chuàng)意和設計 1、報紙 2、其它媒體（pop展架、海報、宣傳單頁、車體、大型戶外廣告等） 戶外媒體先行 大眾媒體跟進 其它媒體配合 五、費用預算： 根據本次營銷活動可利用的各方面的資源與條件，確定好策劃預算 六、本次營銷團隊人員的組成與責任： 負責部門：發(fā)展支持部 具體負責人： 發(fā)展支持部在本次營銷活動中應完成整個營銷活動的策劃、組織工作； 本次活動參與嘉賓的名單制定、邀請工作;會場的選擇、布置； 所需宣傳資料的設計、印制； 所需物資的采購配備； 媒體宣傳的文案材料； 完成本次營銷策劃任務的時間安排； 根據本次營銷活動可能出現(xiàn)的突發(fā)問題制定應急措施; 完成對本次營銷活動的記錄、評估、歸檔備案工作; 附：策劃方案 會議方案 物料清單（待定） 活動日程安排 會議注意事項 會議工作人員安排.

陜西XX酒07銷售計劃 因產品操作,前后均有省略,望見諒! 二、營銷思路： 1、從農村市場開始著手，走農村包圍城市的銷售道路； 2、.........銷售網絡為依托，快速組建.........系列酒銷售網絡； 3、以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為單位籌建基層銷售網點； 4、以市、（區(qū)）縣為單位開設專賣店； 5、適時啟動西安市區(qū)市場。 三、營銷計劃 1、初期以基層網絡建設為主，建設周期為2007年——2008年； 2、建設目標： 基層網絡建成后，將覆蓋陜西省內除漢中、寶雞外其他地區(qū)的83個（區(qū)）縣，1550個（鄉(xiāng)）鎮(zhèn)； 3、2007年建設內容： ①改造.......業(yè)原有的........銷售網絡，使之快速轉變成為........系列酒的初期銷售網絡； ②同期啟動縣級專賣店建設； ③收集市場信息完善基層銷售網絡； ④本年度基層網絡建設以關中地區(qū)為主； ⑤整合社會資源，開發(fā)團購客戶； ⑥前期銷售重點放在農村，以農村中低端市場為突破口； ⑦組建專職演出隊伍，給予各專賣店及基層網點以支持； ⑧適時開展西安市區(qū)銷售網絡建設。 4、2007年建設目標： 縣級專賣店建成35家，基層銷售網絡建成網點600個，基本覆蓋關中地區(qū)。 5、2007年銷售目標： 銷售總額達800萬元 6、2008年建設內容： ①鞏固2007年已建設的銷售網絡； ②基層網絡建設轉向陜北、陜南； ③借助2007年專賣店建設經驗，快速調整2008年專賣店建設方案； ④組建物流系統(tǒng)； ⑤重新整合資源調整已有銷售網絡的管理政策 7、2008年建設目標： 建成市級專賣店6個，縣級專賣店40 個，基層銷售網點800個，基本實現(xiàn)網點遍及全省的前期戰(zhàn)略目標。 8、2008年銷售目標：銷售總額達1300萬元 城古特曲2007年宣傳計劃大綱 一、目標 1、提升……在目標消費者心目中的知名度； 2、重新樹立........產品形象； 3、促進下貨。 二、傳播策略 1、 總體策略 （1） 階段性和集中性相結合的整合傳播策略：根據商品銷售的規(guī)律性，對每個不同的推廣階段采取不同的整合傳播策略。 （2） “全方位”的媒體組合策略： A、電視 B、戶外：墻體、廣告牌 C、長短途汽車座套廣告 （3） 傳播的內容與方式： A、影視：形象片等 B、戶外：墻體、廣告牌等 C、車內座套：文字形式 2、 階段性戰(zhàn)略 （1） 第一季度：2007年1月1日——2007年3月31日，這一階段為各項工作就緒階段， 從鋪貨等各個方面來講還處于初期，因此這一階段的宣傳力度相對來會降到最弱。 （2） 第二季度：2007年4月1日——2007年6月30日，進入二季度白酒銷售開始趨于緩慢，但市場還有一定的空間，此階段的宣傳力度較一季度稍強。 （3） 第三季度：2007年7月1日——2007年9月30日，三季度是白酒銷售的淡季，市場基本處于停滯狀態(tài)，宣傳方面將持續(xù)二季度部分工作。 （4）第四季度：2007年10月1日——2007年12月31日，進入10月將迎來一年中白酒銷售的最佳時機，此階段的主要任務是配合銷售部門快速、大批量的下貨。 三、........各階段傳播及廣告媒體組合 1、 第一季度：戶外為主 （1）戶外廣告形式： 墻體為主，廣告牌配合 （2）投放頻次： 墻體為長期投放，時長以年計（費用以一年計算） 廣告牌為6個月投放期（數(shù)量2） （3）費用預算： ①墻體投放時長為1年，數(shù)量為2000，單價：100元/年。 年費用小計：2000×100=200，000元 ②廣告牌投放時長為6個月，數(shù)量2，單價：20萬/6個月。 費用小計：2×20=40萬元 （4）費用合計：20+40=60萬 2、 第二季度：戶外+車內座套 （1）戶外廣告形式：墻體為主，廣告牌配合 （2）車內座套：短途為主 （3）投放頻次：座套為長期投放（9個月） （4）費用預算： 每條線路費用約為9000元，集合20條線路， 費用總計約為：20×9000=180，000元 3、 第三季度：戶外 （1）戶外廣告形式：墻體為主，廣告牌配合

做好銷售計劃的前提，首先要做好調查工作，產品的定位，不知道這些寫不好計劃的。從廣告開始，然后是渠道的鋪張，每一步都少不了，具體格式排版內容怎么寫，參考上面那位的先生的就可以了

其實 首先看你的產品什么樣的定位了，時高檔 還是低檔的，不過首先 還是要做餐飲。在渠道，渠道做好以后，在加上戶外廣告，不過一定要上大型和連鎖超市，只是你的形象工作，沒有銷量你都呀做的工作。