中國酒業(yè)創(chuàng)新思路,我國酒業(yè)配送發(fā)展的思路探討

1,我國酒業(yè)配送發(fā)展的思路探討

酒不是個好東西,對不起與本人專業(yè)不符,自給自足最好
自己動手,豐衣足食!

我國酒業(yè)配送發(fā)展的思路探討

2,2014年面臨白酒行業(yè)全新轉型升級企業(yè)需要走好哪幾步

白酒行業(yè)也開始轉型升級啦,白酒行業(yè)已經(jīng)在過了一個冬,正邁向春天
現(xiàn)在酒不大好做 不是嘛?

2014年面臨白酒行業(yè)全新轉型升級企業(yè)需要走好哪幾步

3,中國白酒三大轉型是什么

1.轉型之一是從高端白酒轉向中低端白酒2.轉型之二是主打健康白酒3.轉型之三是產(chǎn)品回歸傳統(tǒng),但銷售“牽手”時尚
你好!九兒紅認為,中國白酒有三大轉型機會值得一看:1、模式創(chuàng)新向產(chǎn)品型創(chuàng)新的轉型2、銷量式增長向價格式增長的轉型3、從品牌組合向品類組合的轉型如有疑問,請追問。

中國白酒三大轉型是什么

4,湯溝酒業(yè)接下來的發(fā)展思路是什么

公司下一步將緊緊圍繞“品牌強企、市場先行”為工作中心,努力貫徹實施 “優(yōu)品種、調結構、創(chuàng)品牌和搶市場”的市場發(fā)展思路,強力打造湯溝和兩相和兩大核心品牌。
就是一個做劣質勾兌酒的小作坊。其中一個員工是做門市銷售的,叫張怡。素質很差。自己還做糕點,能雇傭這樣員工的企業(yè),會做出什么好產(chǎn)品。

5,酒類營銷如何走出自己的道路

現(xiàn)在酒類品牌特別多,而且同質化嚴重,要想從數(shù)以千計的產(chǎn)品中脫穎而出,是難上加難。當然也不是沒有出路,但要想突破重圍,首先是改變自己改變認知,產(chǎn)品同質化原因是因為認知同質化。其次是品牌重塑,品牌側重點是文化;再次是渠道再造。
第一,什么酒,紅酒,白酒,黃酒,還是洋酒,還是果酒?第二,什么類型,代理商,還是生產(chǎn)商,還是品牌商?還是進口商?第三,你希望達到的目的或者目標是什么?做一個名牌和知名度?還是做銷量?還是做渠道?一下子三者兼得,好像不太可能。再看看別人怎么說的。

6,中國黃酒應該如何在酒類市場競爭中脫穎而出

如今,與之前的傳統(tǒng)式普通油炸鍋相比,薯片油炸流水線已經(jīng)被廣泛使用,其設備構造你了解多少呢? 基本結構:油溫自動控制系統(tǒng)、自動提升系統(tǒng),上罩體和網(wǎng)帶可升降,便于人工清洗。整機采用食品級304不銹鋼制造,衛(wèi)生、易清洗。 加熱系統(tǒng):電、導熱油、煤 、天然氣、輕油、重油, 網(wǎng)帶輸送系統(tǒng):變頻調速,油炸時間可調。 自動過濾系統(tǒng):動態(tài)循環(huán)過濾系統(tǒng),設有自動排渣系統(tǒng)、將產(chǎn)生的殘渣隨時排出。配有動態(tài)循環(huán)系統(tǒng),將生產(chǎn)過程中油渣過濾出來,降低了油的酸價,延長食用油使用壽命。 以上僅作為參考,不同加工廠其設備構造有所不同。

7,關于傳統(tǒng)白酒作坊的發(fā)展思路求創(chuàng)業(yè)達人指點

你的經(jīng)營可以說是有了一定基礎,消費者也認可你的產(chǎn)品。如今想做大做強,走附加值高一點的品牌路線,是好事。 我沒做過銷售,我是搞白酒釀造、勾調方面的,有需要我們可以溝通。 注冊個品牌容易,將品牌的附加值做起了,需要時間,需要誠信,需要口碑,更需要人脈。起步 的時候需要一個這方面的師傅,懂白酒釀造、勾調技術的。他能幫你解決生產(chǎn)方面的各種難題。 包括產(chǎn)品價格定位,產(chǎn)品達到同價位的產(chǎn)品水平。產(chǎn)品需要銷售人員進行品評確認。產(chǎn)品首先感動銷售人員,銷售人員才會感動消費者。 包裝方面至少有自己的理念,就是說企業(yè)文化。做好一個企業(yè)就是做好一個文化。 管好一個企業(yè),才能有錢賺,細節(jié)決定成敗。 我相信:不久的將來在你的辛勤努力下,就在自己的品牌里面嶄露頭角,擁有一席之地。
我是來看評論的

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