開入場費進高端餐飲場所。對一些單位的采購人員提供回扣。在大型賣場選好位置加強營銷力度。專用定制酒

100萬左右

茅臺酒全國各地都有代理商。不過現(xiàn)在都是以專賣店形式出現(xiàn)，不設代理商了！你可以到茅臺酒廠的官網(wǎng)去查詢招商信息。不過現(xiàn)在想加盟很困難，因為誰都知道開茅臺專賣店穩(wěn)賺不賠的！

我認為:首先在初次接觸前或通話前了解他們需要什么做什么?也就是查好資料.接下來溝通,談其最關心的話題,搞銷售的你可以談他的產(chǎn)品等,但你必須學習讓你成為專家或行業(yè)人士.溝通中見面的機會少,就要特別注重您的禮貌用語,通過語言也可以了解一個人的.其次要有激情,蓬勃的熱情.后來您要一定站在人家的角度去思考每個問題,多為他們想,也就是換位思考.最后看您怎么樣去維護這個客戶.結果您成功了

去聯(lián)系地方總代理

像這樣的產(chǎn)品，應該是代理制的，很少是直供的形式，你可以先在網(wǎng)上找到工廠的銷售部的電話，然后聯(lián)系，說你所在的區(qū)域，他們會提供當?shù)乜偞淼穆?lián)系的方式的，具體的合作方式區(qū)域不一樣，操作方式不一樣

重要的是找到幾瓶鎮(zhèn)店之寶！二十年左右的茅臺

買一車皮的茅臺回來，開個店面，就可以賣了

了解并熟悉你的片區(qū)，搞好和名酒行的關系，誠信待人，然后學會賺錢，不會賺錢的業(yè)務不是好業(yè)務，同樣的不會偷懶的業(yè)務也不是好業(yè)務，這2句是每個做業(yè)務多年的心得，至于怎么做只可意會不可言傳，業(yè)務其實很簡單，做高端的首先你的形象要好，口才要好，心態(tài)要好。心態(tài)是最重要的要擺正你的心態(tài)。做久了和客戶的關系也好了，每月完成領導給你的任務。你就是一個優(yōu)秀的業(yè)務了。

首先我覺得你老板的營銷策略有問題。白酒是季節(jié)性很強的東西，而你們老板只看重冬季市場，而忽略了平時產(chǎn)品的陳列跟客戶的客情關系是不可取的 其實淡季很重要。只有平時不斷的維護，不斷的溝通，才能叫別人理解你，接受你。做業(yè)務是這樣，做產(chǎn)品還是這樣。你這樣是正常的，繼續(xù)努力，同時建議你們老板現(xiàn)在做好產(chǎn)品陳列：低檔現(xiàn)金，高檔允許鋪貨或者，現(xiàn)金進貨，做個陳列 給予一定陳列獎這樣客戶好接受點。希望能給你帶來一定幫助。

　　首先你得了解茅臺醇酒： 茅臺集團優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品（柔和型）茅臺醇酒，在新世紀中繼承和發(fā)揚“茅臺”國酒文化的同時，肩負著“人文茅臺、科技茅臺、綠色茅臺”光榮歷史使命。它是茅臺集團在保持“歷史酒、文化酒、政治酒、外交酒、友誼酒、禮品酒”的國酒文化前提下，著眼于現(xiàn)在市場的發(fā)展，滿足社會的需要而開發(fā)的兼香型白酒，目前投放市場的產(chǎn)品有嘉賓茅臺醇、貴賓茅臺醇、和諧茅臺醇、御樽茅臺醇系列酒。玉液之冠茅臺酒 名門之秀茅臺醇 “茅臺醇酒銷售公司”在專業(yè)運作市場中發(fā)揚“勵精圖治，求實創(chuàng)新，高效守信，服務社會”的企業(yè)精神，堅持“以市場為中心，管理為重點，效益為目標”的工作思路，實施“打造二茅臺”的品牌戰(zhàn)略，執(zhí)著地貫徹“廠商雙贏”的經(jīng)營理念和“誠實為本”的經(jīng)營原則，堅守“以誠取信，以質(zhì)取勝，創(chuàng)新服務，追求卓越”的質(zhì)量方針，在茅臺酒廠集團的領導下，精心打造“茅臺醇”，全面走向現(xiàn)代化，續(xù)創(chuàng)國酒文化 　　以中華第一酒——茅臺酒而聞名的茅臺酒集團創(chuàng)造性地研制并推 　　出新包裝濃香型茅臺醇酒。在醬香型酒廠中釀出優(yōu)質(zhì)濃香型茅臺醇酒， 　　的確是一個創(chuàng)造，無論在用料、工藝，還是精心勾兌等方面都具有很 　　強的科學性。茅臺醇酒充分展示了它那酒體高雅，窖香濃郁，綿軟甘 　　冽，香味協(xié)調(diào)，尾凈余長的風采，是茅臺酒廠的又一枝奇葩。 　　茅臺醇酒是茅臺推出的一款濃香型白酒，茅臺酒是以醬香型為典范的文明天下，是我國的國酒，它的皮品牌已經(jīng)很響，到客戶那只需說出酒的價格和促銷政策就行。一般來說很好推薦的。

你是保健酒業(yè)務員如果沒有外部的關系那就從內(nèi)部著手啊，先從家里人、親戚、朋友、朋友的親戚，以此類推，從認識的先下手，然后慢慢的往外發(fā)展嘛 怎么樣推銷產(chǎn)品? 熟悉自己推銷的產(chǎn)品的特點。優(yōu)點、缺點、價格策略、技術、品種、規(guī)格、宣傳促銷、競爭產(chǎn)品、替代產(chǎn)品。尤其在客戶面前要注意顯示對產(chǎn)品非常熟悉。 ◆熟悉自己推銷產(chǎn)品的目標客戶。這些目標客戶要進行分類，哪些是核心客戶，那些的非核心客戶，哪些是重點客戶，哪些是非重點客戶，客戶可以分成幾類，按照什么方式分類，爭對不同的客戶類別應該分別采用什么不同的策略和方法。對不同類型的客戶所分配的時間和精力是不一樣的。 ◆熟悉產(chǎn)品的市場。市場怎樣細分，競爭對手有哪些，市場的容量如何，客戶的地理分布和產(chǎn)品的時間分布如何，產(chǎn)品市場的短期發(fā)展趨勢（未來2-3年的發(fā)展趨勢）。 ◆推銷產(chǎn)品時，要合理安排時間，要根據(jù)客戶的購買習慣和地理位置進行合理的空間分配。要講究方法和策略。推銷不是一味的蠻干，要隨時總結經(jīng)驗，不斷提高。而且銷售還具有這樣的特點，就是一開始著手的時候非常難，無從下手，隨著時間的增長，會漸入佳境。從中會挖掘出很多商機。銷售的過程也是一個擴大人際交往的過程。通過這種活動，人際關系網(wǎng)會大量擴大，信息量也會大量增加，這些人際關系網(wǎng)絡和市場信息將為進一步創(chuàng)業(yè)提供大量的機會。 公式1：成功=知識\+人脈 公式2：成功=良好的態(tài)度\+良好的執(zhí)行力 ◆推銷產(chǎn)品就是推銷自己介紹自己，推銷自己比推銷產(chǎn)品更重要 ◆不斷的派發(fā)名片 ◆任何時候任何地點都要言行一致，就是給客戶信心的保證 ◆客戶不僅僅是買你的產(chǎn)品，更是買你的服務精神和服務態(tài)度。 ◆從肢體動作和語言速度上配合顧客的語言和動作 ◆要作好計劃安排，先作好計劃，才能提高時間的利用效率，提高銷售的效果。在制定計劃時，要根據(jù)客戶的特點作好相應的準備工作。當然計劃不是固定的，隨著環(huán)境和條件的變化要隨時做出調(diào)整。計劃主要的內(nèi)容是：未來幾天的日程安排，未來幾天的客戶安排，要準備哪些材料，怎樣挖掘潛在的客戶（潛在的客戶在哪里），短期的銷售目標。必要時要制定銷售進度表，銷售進度表一般有幾個內(nèi)容，一個是簡短的內(nèi)容提要，一個是銷售的任務目標，一個是實際完成情況。銷售進度表以周為單位，每周制定一次。一周周末，對銷售進度表進行分析，主要目的是為了找出銷售的規(guī)律，完成或者未完成的原因是什么，是任務制定不合理還是外來因素干擾造成的。是主觀原因還是客觀原因。是銷售技巧不成熟的還是執(zhí)行不力造成的要根通過這種形式的分析，提出改進的辦法。 ◆作好每日銷售日記，理想的記錄是隨時可以查詢每筆銷售記錄的具體情況，作好客戶拜訪記錄，隨時掌握客戶的動態(tài)。作好客戶記錄，不時進行客戶分類整理和分析，作到可以隨時查詢到任何一個客戶的信息。 ◆研究客戶心理。一個是根據(jù)客戶的個體心理特征采用不同的方式（翻閱一下有關研究心理學的書），一個是根據(jù)客戶的單位特征采用不同的方式，如公家單位和私營單位的客戶是有區(qū)別的。另一個是要知道客戶的真正的需求在什么地方。在與客戶接觸前要對客戶進行資料分析 ◆學會談判的技巧。要善于微笑和傾聽，要達到雙贏。要從客戶的角度去考慮問題。 ◆學會推銷的技巧，推銷不是強制的向客戶推銷，而是要站在客戶的角度，對客戶進行引導?？蛻粲械臅r候重視你的服務精神更甚于重視產(chǎn)品。在現(xiàn)實中，推銷不是一次完成的，往往需要和客戶進行多次溝通，在溝通中，有的推銷會失敗，有的會成功。因此要合理取舍，有的可以放棄，有的應該繼續(xù)努力，有的是短期客戶，有的雖然暫時不成功，但只要搞好關系，從長遠看有成功的希望，也不能放棄。要理解客戶的真正需要。有的客戶實際上有需求，但他馬上向你吐露，所以有時要跑幾次才能有信息，有的需要與對方拉近距離時才會向你吐露消息