58同城里面有二手物品買(mǎi)賣(mài)，一個(gè)是商家。一個(gè)是個(gè)人，一般的買(mǎi)二手物品的都會(huì)選擇個(gè)人，商家很少的

同城一家

簡(jiǎn)單的來(lái)講就是賣(mài)東西給你的人，一般都叫做商家............

在拍拍每一個(gè)商家都是通過(guò)實(shí)名認(rèn)證的，但總有不誠(chéng)信的商家呀，只要你看看銷(xiāo)售記錄看看評(píng)價(jià)就可以了！ 6團(tuán)---精致生活---為您解答。

商家shāngjiā[businessman] 即指私人商業(yè)者

producer/businessman /chapman /dealer /merchant merchantman/ monger /trader /manufacturer

businessmanmerchant

商家和供應(yīng)商有什么不同？商家包括：代理商；經(jīng)銷(xiāo)商；制造商；供應(yīng)商。因此：代理商：代理某品牌產(chǎn)品的供應(yīng)商；經(jīng)銷(xiāo)商：銷(xiāo)售某產(chǎn)品的供應(yīng)商，可以是代理商，現(xiàn)貨；制造商：生產(chǎn)某種產(chǎn)品的廠家供應(yīng)商：主要功能供貨，產(chǎn)品可自己生產(chǎn)，也可自己采購(gòu)；

企業(yè)可以提供企業(yè)資質(zhì)，比如：營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、是一般納稅人的還有一般納稅人資質(zhì)、注冊(cè)商標(biāo)、相關(guān)產(chǎn)品注冊(cè)證、產(chǎn)品生產(chǎn)批復(fù)、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等等，而個(gè)人就沒(méi)有前面這些，作為供應(yīng)商在很多招投標(biāo)過(guò)程中，個(gè)人幾乎就沒(méi)有資格參與。

首先你要弄明白,這樣賣(mài)衣服是否是商家的規(guī)定,還是那個(gè)售貨員自做主張.商品怎樣搭配出售是商家的權(quán)利,只要商家在買(mǎi)賣(mài)雙方自愿的情況出售的貨物符合或沒(méi)有損害買(mǎi)家的消費(fèi)權(quán)益,就符合買(mǎi)賣(mài)規(guī)則.如果是售貨員的問(wèn)題,你可以投訴到她的上級(jí).

可以 兩種解決方法 1、和公司協(xié)商，把情況說(shuō)一下，把自己的難處先說(shuō)一下，當(dāng)然告勞動(dòng)部門(mén)的事也說(shuō)，看公司什么態(tài)度 2、如果公司不同意完全可以去告，現(xiàn)在新勞動(dòng)合同法一出臺(tái)，都是保護(hù)勞動(dòng)者的，去告的話(huà)沒(méi)什么問(wèn)題，然后最后就看勞動(dòng)仲裁機(jī)構(gòu)了，一定會(huì)給你解決的

好衣服有的是，干嘛非買(mǎi)那一件，可以去別處買(mǎi)更好的甭跟這種沒(méi)禮貌的售貨員生氣，不值得。

這是商家的促銷(xiāo)手段，不違反市場(chǎng)規(guī)則（搭配銷(xiāo)售）至于商家是否和廠家協(xié)調(diào)這個(gè)問(wèn)題就不是我們所能關(guān)心的了，因?yàn)橥ǔS方應(yīng)該有業(yè)務(wù)員監(jiān)督的你可以選擇不買(mǎi)，到別的地方去看看就是拉（同樣的廠家在不同的賣(mài)場(chǎng)通常都實(shí)行不一樣的促銷(xiāo)策略）

生產(chǎn)商生產(chǎn)出來(lái)產(chǎn)品，商家銷(xiāo)售；只有銷(xiāo)售后回籠了貨款，才能再一次投入生產(chǎn)，產(chǎn)出產(chǎn)品。兩者是相互依存的

這個(gè)話(huà)題呀！很多商家都是個(gè)頭疼的事！因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)上多多少少是有不事實(shí)存在的！比如阿里巴巴上的店鋪的包裝等都是個(gè)人能操作的！但事實(shí)也是如他所包裝的一樣，很有實(shí)力去生產(chǎn)商家需要的產(chǎn)品？是不是能在指定的時(shí)間里完成商家需要產(chǎn)品？完成了能否又是商家需要的產(chǎn)品質(zhì)量？等一系列的問(wèn)題都是存在一個(gè)迷。以上的這些問(wèn)題都是外貿(mào)公司最擔(dān)心的問(wèn)題！也是購(gòu)買(mǎi)家最擔(dān)心的問(wèn)題。那么關(guān)于這樣的問(wèn)題，我也只來(lái)闡述個(gè)我的觀點(diǎn)，注只是個(gè)人觀點(diǎn)，望對(duì)外貿(mào)商和訂購(gòu)商也有所幫助。第一、這個(gè)實(shí)地認(rèn)證是由阿里巴巴第三方親自上門(mén)來(lái)拍的照片，而這些照片是由認(rèn)證方上傳上去的，生產(chǎn)商沒(méi)有權(quán)限上傳。因此這點(diǎn)能保證里面的圖片資料肯定屬實(shí)。第二、有了實(shí)地認(rèn)證之后怎么樣知道他們是中間商還是工廠？1、看他們的圖片資料，如果圖片資料里面有更詳細(xì)的生產(chǎn)展示，那證明是有點(diǎn)生產(chǎn)實(shí)力的。我們來(lái)舉一個(gè)例子：以前我是做塑料儲(chǔ)蓄罐的，那么我們不拿這個(gè)來(lái)說(shuō)明下。生產(chǎn)塑料產(chǎn)品的一最基本工序是：開(kāi)模具成功注塑產(chǎn)品超聲波（把產(chǎn)品合在一起）噴漆移印流水線(xiàn)包裝。這些機(jī)器設(shè)備是最基本的。當(dāng)然開(kāi)模具很多工廠都是到專(zhuān)業(yè)開(kāi)模具的地方去開(kāi)的，這個(gè)圖片里面可以不體現(xiàn)出來(lái)，但是從注料到后面如果沒(méi)有圖片顯示出來(lái)，那證明一點(diǎn)，要不是一個(gè)小廠，要不根本也沒(méi)有廠，只是當(dāng)初注冊(cè)時(shí)而是一個(gè)工廠的名字。如果你有一個(gè)幾十萬(wàn)上百萬(wàn)的單子，你是否該不該下給這樣的工廠？自己做決定。我們?cè)賮?lái)舉個(gè)例子：現(xiàn)在我產(chǎn)做頭飾品的，也是在工廠里做電子商務(wù)，那么我們也來(lái)把這個(gè)舉個(gè)例子吧！做頭飾品分為很多種：有純手工的、有些塑料的也是需要注塑料機(jī)打出來(lái)再點(diǎn)鉆的等等！所以沒(méi)有舉的第一個(gè)例子那么復(fù)雜。做飾品行業(yè)的，現(xiàn)在在浙江太多太多！不用多說(shuō)大家都知道！這個(gè)行業(yè)做混批的較多。但是又怎么樣去知道有生產(chǎn)實(shí)力的廠家呢？我個(gè)人認(rèn)為：1、看他的阿里巴巴店鋪?zhàn)龅臇|西專(zhuān)不專(zhuān)一、假設(shè)你找到一家店鋪、里面只要是與飾品行業(yè)有關(guān)的，他阿里巴巴店鋪都有，你敢不敢把訂做單下給他自己作決定。2、看他實(shí)地認(rèn)證的圖片是否有工廠生產(chǎn)車(chē)間的圖片，如果沒(méi)有你是否又敢把訂做單下給他？當(dāng)然我們不排除人家確實(shí)有工廠，只是當(dāng)初沒(méi)有拍而已~~~~！呵呵3、如果有工廠的圖片，那么看他們是否有足夠大舒適的車(chē)間和倉(cāng)庫(kù)！因?yàn)轱椘沸袠I(yè)手工活很多，大部分都是進(jìn)原料來(lái)純手工制作而成。當(dāng)然我只能我現(xiàn)在做的頭飾品來(lái)說(shuō)，其他飾品行業(yè)我不知道，因?yàn)槲覜](méi)有確切的去了解過(guò)。好了就說(shuō)到這里了，望我個(gè)人的觀點(diǎn)能對(duì)各大商家有所幫助！我相信不管是中間商、外貿(mào)公司、還是直接的訂購(gòu)商，都望能找到一個(gè)有生產(chǎn)實(shí)力的廠家。因?yàn)橹挥猩a(chǎn)實(shí)力的廠家才做到管理統(tǒng)一、品質(zhì)有所保障。這樣的話(huà)最起碼可以讓我們有90%以上的放心！

是關(guān)鍵客戶(hù)商家，重點(diǎn)客戶(hù)商家。KA全稱(chēng)KeyAccount，對(duì)于供應(yīng)方企業(yè)來(lái)說(shuō)KA賣(mài)場(chǎng)就是營(yíng)業(yè)面積、客流量和發(fā)展?jié)摿Φ热矫婢泻艽髢?yōu)勢(shì)的直接銷(xiāo)售終端平臺(tái)。大型零售客戶(hù)在快速消費(fèi)品以及保健食品、日化用品等行業(yè)占有的市場(chǎng)銷(xiāo)售份額巨大，能面對(duì)集中群體性一定目標(biāo)消費(fèi)者使得各大品牌商都爭(zhēng)相入駐，制造商都不得不規(guī)劃大量的資源去支持和管理這些零售客戶(hù)的銷(xiāo)售，以在激烈競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)中取得競(jìng)爭(zhēng)性?xún)?yōu)勢(shì)。這些重點(diǎn)零售客戶(hù)一般簡(jiǎn)稱(chēng)KA。擴(kuò)展資料：KA商家的特點(diǎn)：優(yōu)點(diǎn)是交通便利，處于主要商圈，購(gòu)買(mǎi)力強(qiáng)，信譽(yù)好，人流量大，管理上很規(guī)范，企業(yè)可以借助它，做銷(xiāo)量，做品牌。缺點(diǎn)是門(mén)檻高，要求高，費(fèi)用高，結(jié)帳周期長(zhǎng)，手續(xù)繁雜，它掌握著談判籌碼的優(yōu)勢(shì)，處于談判的主動(dòng)地位。要求供應(yīng)商，產(chǎn)品品類(lèi)有自己的優(yōu)勢(shì)，組織運(yùn)作要與之相對(duì)接，管理運(yùn)作怎么來(lái)做會(huì)更好。參考資料：KA（重要客戶(hù)）_百度百科

KA代表了多個(gè)意思，要看具體的運(yùn)用環(huán)境。①KA（KeyAccount），直譯為“關(guān)鍵客戶(hù)”，中文意為“重點(diǎn)客戶(hù)”，“重要性的客戶(hù)”②KA是港龍航空有限公司的IATA代碼，港龍航空有限公司（Dragonair，全稱(chēng)Hong Kong Dragon Airlines Limited）是中國(guó)香港第二大航空公司，以香港國(guó)際機(jī)場(chǎng)作為樞紐。港龍航空每星期提供約四百班航班，客運(yùn)航點(diǎn)包括亞洲各地，以中國(guó)大陸為主要市場(chǎng)；貨運(yùn)路線(xiàn)則更涵蓋歐洲、中東及北美地區(qū)。③KA是弱酸的電離常數(shù)，條件是在室溫下（25°C）。Ka表示弱酸的電離常數(shù)，Ka越大，酸性越強(qiáng)，pKa表示其負(fù)對(duì)數(shù)。④Ka是一款全明星時(shí)尚生活平臺(tái)app。擴(kuò)展資料：隨著商業(yè)的發(fā)展，大型零售客戶(hù)（包括國(guó)際國(guó)內(nèi)大型連鎖零售客戶(hù)）在快速消費(fèi)品以及保健食品、日化用品等行業(yè)占有的市場(chǎng)銷(xiāo)售份額巨大。能面對(duì)集中群體性一定目標(biāo)消費(fèi)者使得各大品牌商都爭(zhēng)相入駐，以至于任何一個(gè)從事本行業(yè)的制造商都不得不規(guī)劃大量的資源去支持和管理這些零售客戶(hù)的銷(xiāo)售，以在激烈競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)中取得競(jìng)爭(zhēng)性?xún)?yōu)勢(shì)，獲取利潤(rùn)和市場(chǎng)份額。這些重點(diǎn)零售客戶(hù)一般簡(jiǎn)稱(chēng)KA。在中國(guó)市場(chǎng)，KA的發(fā)展方興未艾，但是其發(fā)展速度之快，規(guī)模之巨，零售份額之高，已經(jīng)足以改變中國(guó)零售市場(chǎng)的商業(yè)格局。今天，任何一家制造商都必須面對(duì)KA客戶(hù)，并因與KA的生意而快樂(lè)著、痛苦著。不同的行業(yè)管理KA的內(nèi)容和組織結(jié)構(gòu)的模式都會(huì)有所差別.即使是在快速消費(fèi)品、保健食品、日化用品等同樣領(lǐng)域的企業(yè)，隨著企業(yè)銷(xiāo)售規(guī)模的大小、渠道發(fā)展戰(zhàn)略的差異、銷(xiāo)售組織結(jié)構(gòu)的不同，其KA管理方式也有所不同。參考資料：百度知道――KA是什么意思

KA即KeyAccount，中文意為“重要客戶(hù)”，重點(diǎn)客戶(hù)，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)KA賣(mài)場(chǎng)就是營(yíng)業(yè)面積、客流量和發(fā)展?jié)摿Φ确矫娑继幱趦?yōu)勢(shì)的大終端。國(guó)際著名零售商如沃爾瑪、家樂(lè)福、麥德龍、佰宜萬(wàn)購(gòu)等，或者在區(qū)域性零售渠道中占據(jù)主導(dǎo)地位的銷(xiāo)售終端，如上海聯(lián)華、北京華聯(lián)，深圳萬(wàn)佳等，都是企業(yè)的KA賣(mài)場(chǎng)，隨著傳統(tǒng)銷(xiāo)售渠道的萎縮，KA大賣(mài)場(chǎng)越來(lái)越受廠家重視和青睞，企業(yè)通過(guò)KA賣(mài)場(chǎng)可以獲得較大的銷(xiāo)量，KA賣(mài)場(chǎng)在企業(yè)的地位越來(lái)越高，所以進(jìn)KA大賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售是企業(yè)必須面臨的問(wèn)題。KA大賣(mài)場(chǎng)不同企業(yè)對(duì)KA賣(mài)場(chǎng)定義不同，一般指，國(guó)內(nèi)國(guó)外大型連鎖超市，賣(mài)場(chǎng)，單店面積至少有3000平方米以上，商品種類(lèi)要齊全，能滿(mǎn)足大多數(shù)人的一次性購(gòu)物需求，人流量大，營(yíng)業(yè)狀況良好。擴(kuò)展資料特點(diǎn)這類(lèi)賣(mài)場(chǎng)交通便利，處于主要商圈，購(gòu)買(mǎi)力強(qiáng)，信譽(yù)好，人流量大，管理上很規(guī)范，企業(yè)可以借助它，做銷(xiāo)量，做品牌。但缺點(diǎn)是：門(mén)檻高，要求高，費(fèi)用高，結(jié)帳周期長(zhǎng)，手續(xù)繁雜，它掌握著談判籌碼的優(yōu)勢(shì)，處于談判的主動(dòng)地位。它要求供應(yīng)商，產(chǎn)品品類(lèi)有自己的優(yōu)勢(shì)，組織運(yùn)作要與之相對(duì)接，管理運(yùn)作怎么來(lái)做會(huì)更好，比如，像沃爾瑪它要求你要提供一份JBP計(jì)劃（Joint Businese Plan），并做銷(xiāo)售回顧，其中JBP附件含：KPI主要表現(xiàn)指數(shù)，8020分析，積分卡，財(cái)務(wù)摘要…JBP計(jì)劃是一整套KA運(yùn)作的縮影，如果是和沃爾瑪全國(guó)系統(tǒng)合作的話(huà)，沃爾瑪是非常重視你的企業(yè)是否已經(jīng)和它對(duì)接的。參考資料：百度百科-KA賣(mài)場(chǎng)

KA即Key Account，中文意為＂重要客戶(hù)”。商家是指從事商業(yè)活動(dòng)（生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)相關(guān)物品）的個(gè)人和各種組織的統(tǒng)稱(chēng)。KA（KeyAccount），直譯為“關(guān)鍵客戶(hù)”，中文意為“重點(diǎn)客戶(hù)”，“重要性的客戶(hù)”，對(duì)于供應(yīng)方企業(yè)來(lái)說(shuō)KA賣(mài)場(chǎng)就是營(yíng)業(yè)面積、客流量和發(fā)展?jié)摿Φ热矫婢泻艽髢?yōu)勢(shì)的直接銷(xiāo)售終端平臺(tái)（如：沃爾瑪、大潤(rùn)發(fā)、歐尚、易初蓮花、麥德龍、世紀(jì)聯(lián)華、家樂(lè)福、樂(lè)購(gòu)等）。商家即指私人商業(yè)者，有時(shí)也簡(jiǎn)單的理解為提供商品和服務(wù)的店鋪。擴(kuò)展資料隨著商業(yè)的發(fā)展，大型零售客戶(hù)（包括國(guó)際國(guó)內(nèi)大型連鎖零售客戶(hù)）在快速消費(fèi)品以及保健食品、日化用品等行業(yè)占有的市場(chǎng)銷(xiāo)售份額巨大，能面對(duì)集中群體性一定目標(biāo)消費(fèi)者使得各大品牌商都爭(zhēng)相入駐，以至于任何一個(gè)從事本行業(yè)的制造商都不得不規(guī)劃大量的資源去支持和管理這些零售客戶(hù)的銷(xiāo)售，以在激烈競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)中取得競(jìng)爭(zhēng)性?xún)?yōu)勢(shì)，獲取利潤(rùn)和市場(chǎng)份額。這些重點(diǎn)零售客戶(hù)一般簡(jiǎn)稱(chēng)KA。在中國(guó)市場(chǎng)，KA的發(fā)展方興未艾，但是其發(fā)展速度之快，規(guī)模之巨，零售份額之高，已經(jīng)足以改變中國(guó)零售市場(chǎng)的商業(yè)格局。今天，任何一家制造商都必須面對(duì)KA客戶(hù)，并因與KA的生意而快樂(lè)著、痛苦著。 不同的行業(yè)管理KA的內(nèi)容和組織結(jié)構(gòu)的模式都會(huì)有所差別.即使是在快速消費(fèi)品、保健食品、日化用品等同樣領(lǐng)域的企業(yè)，隨著企業(yè)銷(xiāo)售規(guī)模的大小、渠道發(fā)展戰(zhàn)略的差異、銷(xiāo)售組織結(jié)構(gòu)的不同，其KA管理方式也有所不同。參考資料：百度百科-KA

KA商家就是大賣(mài)場(chǎng)，例如家樂(lè)福、沃爾瑪那樣的大超市就是KA商家。拓展資料KA即KeyAccount，中文意為"重要客戶(hù)"，重點(diǎn)客戶(hù)，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)KA賣(mài)場(chǎng)就是營(yíng)業(yè)面積、客流量和發(fā)展?jié)摿Φ确矫娑继幱趦?yōu)勢(shì)的大終端。國(guó)際著名零售商如沃爾瑪、家樂(lè)福、麥德龍、佰宜萬(wàn)購(gòu)等，或者在區(qū)域性零售渠道中占據(jù)主導(dǎo)地位的銷(xiāo)售終端，如上海聯(lián)華、北京 華聯(lián)，深圳萬(wàn)佳等，都是企業(yè)的KA賣(mài)場(chǎng)，隨著傳統(tǒng)銷(xiāo)售渠道的萎縮，KA大賣(mài)場(chǎng)越來(lái)越受廠家重視和青睞，企業(yè)通過(guò)KA賣(mài)場(chǎng)可以獲得較大的銷(xiāo)量，KA賣(mài)場(chǎng)在企業(yè)的地位越來(lái)越高，所以進(jìn)KA大賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售是企業(yè)必須面臨的問(wèn)題。